Gabriel Agustín Garay Opaso transfiere sistemas de identidad a organizaciones que todavía no tienen nombre para lo que necesitan.
El método que transforma la conversación interna
PKS (Personal Knowledge Synapse) y NNN (Nomenclatura de la Necesidad No nombrada) son marcos que permiten a organizaciones poner nombre a los problemas que ya intuyen pero no pueden articular.
En cada charla, el equipo sale con lenguaje compartido: una nomenclatura que convierte observaciones difusas en decisiones concretas.
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Lo que dicen las organizaciones
“Nos dio el lenguaje que necesitábamos para hablar de lo que ya sabíamos pero no podíamos articular.”
— Directora ejecutiva
“Nuestro equipo salió con una nomenclatura que usamos hasta hoy en nuestras reuniones directivas.”